REDOXの歩み

REDOXの原点 ― なぜ、当時は進まなかったのか ―

私たちは過去に、展示会への出展をはじめ、数多くの大手企業とお話をさせていただき、REDOXについて説明してきました。
しかし結果として、その多くは実用化・事業化には至りませんでした。
その理由は、技術が劣っていたからではありません。
当時の最大の理由は二つあります。
一つは、私自身がREDOXの本質をまだ完全に掴みきれていなかったこと。
もう一つは、REDOXを「光触媒の延長線上の技術」として捉えていたことです。
そのため説明も、「光触媒に近いが少し違う技術」「光触媒より穏やかな技術」という曖昧な位置づけになっていました。
結果として、評価する側から見れば「光触媒と同じ物差しで測れないなら意味がない」「既存技術と置き換える理由が弱い」と判断されるのは当然でした。
また、協力してくださっていた研究者・技術者・企業関係者の多くが、それぞれの組織事情や研究テーマの変更により、次々と離れていきました。
大企業の研究開発は「既存事業と整合するか」「短期で成果が出るか」が前提になります。
REDOXは、粒子や膜といった従来の技術概念に属さず、既存の評価制度にも収まらない、長期的な“状態の変化”を扱う技術です。その本質ゆえに、当時の組織的な研究開発の枠組みとは、構造的に相性の悪い存在でした。

SBIR採択の意味― 巨大組織に勝てなかったが、国は技術を認めてくれた ―
REDOXは当時（2007年）、国のSBIR（Small Business Innovation Research）挑戦事業に採択されました。
この事業は、既存産業の延長ではなく、「本質的に新しい技術」を育てるための国家プロジェクトです。
当時、和歌山県での採択は1件。
全国的にも極めて少ない採択数だったと聞いています。
これは、事業規模や企業力ではなく、「技術の独自性」と「将来性」だけで評価された結果でした。
しかし現実には、国が技術として認めても、巨大組織の論理と市場構造には勝てなかった。
それが当時の正直な結果です。
ただし、これは敗北ではありません。
当時は「評価制度が反応中心だった」「光触媒の神話が強すぎた」「私自身の技術定義も未成熟だった」
その三つが重なっていただけです。

今のREDOXは違います。
REDOXは「分解する技術」でも「抗菌率を競う技術」でもなく、表面を構成する原子そのものがチタンの性質として存在する状態をつくり、汚れや微生物が定着しにくい“表面環境”を長期に維持する技術であることが、明確になっています。
つまり、
過去：「光触媒に似た何か」
現在：「評価制度がまだ追いついていない状態制御技術」
SBIRは、まさにこのような“測れないが、本質的な技術”を守るための制度です。
展示会で評価されなかったことは、REDOXが弱かったからではありません。
ただ、時代と制度が、まだ追いついていなかっただけです。
そして今、技術の定義が整い、技術の立ち位置が定まり、REDOXはようやく「語れる技術」になりました。
SBIR採択は、過去の出来事ではなく、REDOXが最初から“本物の技術”であったことを示す原点です。
今、再びSBIRが意味を持つのは、REDOXが完成に近づいたからではなく、社会の側が、ようやくREDOXを受け取れる段階に来たからなのです。

SBIRとは、Small Business Innovation Research（中小企業技術革新制度）

REDOXの開発と歩み。

公的な発表の場。